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快时尚持续溃败 Forever21将宣告破产

发布时间:19-10-02 阅读:387

9月12日消息,据外媒报道,美国快消品牌Forever 21 Inc.在面临数月的现金缺乏之后,计划最早于本周日申请破产保护。

知情人士表示,数月来,Forever 21已有700多家门店破产,该公司不停在探求新的贷款,以避免企业破产。

而快时尚品牌Forever 21的倒闭,着实早已有迹可循。

早在去年岁尾,Forever 21便开始在中国节节败退,先是陆续关掉落了天津、杭州、北京、重庆等地门店;今年4月尾,该公司又官方发布关闭天猫、京东的旗舰店;同月,Forever21表示,在仔细斟酌了破费者需求变更和盈利能力后,盘算正式退出中国市场。

而在中国之前,Forever 21从2016年起就开始先退却撤退出比利时、荷兰、英国、德国、法国以及日本和澳大年夜利亚等市场,在北美地区的大年夜部分门店也已关闭。据福布斯数据显示,Forever 21在2017年的贩卖额大年夜跌14%至34亿美元,吃亏高达4亿美元。

电商冲击下,流量红利的丢掉和破费者需求的转变

Forever 21于1984年在美国加州创立,凭借低价、上新快等特征迅速在美国打开场所场面,此前风头正盛时,曾在举世拥有800多家实体店。

而快时尚这一观点起源于20世纪的欧洲,指服装企业对秀场的时尚设计快速反映后,制成的紧跟潮流的产品。

然而,跟着举世收集购物的兴起,大年夜批破费者转向电商购物。数据显示,今年举世在线零售渗透率从16%上升到25%。基于此,瑞银集团猜测截至2026年,将有大年夜约75000家实体零售店关闭。假使破产申请成功,这此中也将包括Forever 21的一大年夜批商号。

电商渗透率的上升,带来的是破费者对时尚产品从设计到上架光阴缩短周期的需求、更多更新的产品为破费者赓续带来新鲜感的需求,以及能及时匹配供需变更的补给需求。而这些,都成为了线下快消店的劣势。

线下市场大年夜规模转向线上,对付线下门店来说,还带来了库存过剩、利润率下降等问题;而对付大年夜型商圈来说,流量的下降还造成了线下门店议价能力弗成同日而语。

据悉,Forever 21于年头?年月关闭的喷鼻港旗舰店,开业初期大年夜楼房钱就已经高达1000多万港元,品牌必须包管相称高的贩卖量,实体店才能实现盈利;对付H&M的首家旗舰店,北京西单大年夜悦城日前表示,宁愿支付高额违约金也必须要关停H&M,快消品牌的线下生计情况实在严酷。

快速复刻高端品牌、短缺自立立异能力

只管近些年,在电商的重创之下,举世快时尚品牌举步维艰;然而,在此大年夜情况之下,依然有ZARA、H&M、优衣库等品牌,在外洋和电商竞争猛烈的中国,保持着不错的经业务绩。

由此可见,电商平台的围剿,并不是Forever 21走向破产的独一身分。

不停以来,价格上风和追随高端品牌的潮流化特征,是Forever 21制胜的法宝。然而,对付Forever 21来说,此前的强项也恰好是其今日之软肋。经久零售阐发师简妮特·克洛本博格指出:“Forever 21此前快速复制高端品牌的做法反令他们在时尚界迷掉了偏向。”

如今,当破费者从纯挚追求快时尚的品牌符号、开始转为关注品牌的原创性内核时,像Forever 21这样的企业,便不再握有决胜底牌。与此类似的,纽约的Barney's百货市廛、设计师品牌Roberto Cavalli、零售商Charlotte Russe、低端珠宝饰品零售商Claire's均在这两年宣告或申请破产。

不过,与Forever 21不合,如今在海内依然有着近600家实体店的快消品牌Zara,不停注重其自立性和原创性。

Zara有两点不停未业界所称道的:其一是由350名设计师组成的设计总部,没有首席设计师、每位设计师都有自立权,产品样式终极会结合各地区最新贩卖数据来抉择,是以设计部门有着高度自立性与自力性;其二,Zara母公司Inditex集团的产品约有2/3是在短期交货内临盆,这意味着品牌可以机动根据市场需求进行设计、避免不需要库存,做到了真正的无季候时尚。

反不雅Forever 21,近年来的新举措只是增设多品牌美妆聚拢店Riley Rose,以及21 Red综合性观点店。而其几回再三曝光,则是因与Puma、Gucci和adidas等高端和奢侈品牌的官司,品牌形象大年夜幅度下滑。

破局要领:线上明星种草、使用大年夜数据,线下结构新零售

Forever 21即将宣告破产,只是快时尚品牌持续溃败的一个缩影。在此之前,英国的同类品牌Topshop、New Look也纷繁在外洋关店,快时尚品牌亟待的是一个破局之道。

从举世范围来看,快时尚品牌的可持续成长有一些共性的办理规划。

根据腾讯数据实验室宣布的《2018服装破费人群洞察白皮书》显示,在中国,生活在一、二线城市,爱美、爱社交的30岁以下职场男女,是快时尚的主力破费人群。而在被问及一样平常会经由过程哪些渠道获取时尚品牌的相关内容时,跨越50%的受访者均选择了"民众,"号、电商平台等。

《白皮书》数据显示,偶像明星、KOL这类有名人士对“快时尚”破费者的影响力体现得尤为凸起,前者带货能力强,后者保举商品更易被信赖。

由此,一些快时尚品牌纷繁在海内寻求偶像代言,以降服水土不服:

近两年,H&M进一步经由过程相符其调性的明星推广品牌,先后发布人气偶像王源和全能艺人张艺兴作为品牌中国区和大年夜中华区的代言人;Zara也于去年9月在微博官方帐号发布中国90后明星周冬雨和吴磊为大年夜中华区品牌形象大年夜使,这是该品牌首次录用代言人。

在科技指数级成长确当下,掌握科学技巧改革,才能在品牌迅速迭代的日子里持续生计。快时尚巨子ZARA能成为行业佼佼者的另一个法门在于其潮流趋势数据库。只管亚马逊、淘宝等电商平台天然具有大年夜数据基因和上风,对付这些快消品牌来说,握有自己的数据在手,对付品牌设计趋势的把控,无疑也是大年夜有裨益的。

此外,线下店近些年大年夜规模的倒闭潮流,并不料味着快时尚品牌在实体店已没有了竞争之地。快时尚品牌应该思虑线上线下结合的新零售模式。

只管有了VR虚拟试衣间的呈现,比起线下实体店上逝世后的充分体验感,线上购买快时尚品牌始终存在着尺寸、样式方面的体验缺掉。有申报显示,破费者在线下购买服装的退货率较低,这也是线下店的上风之一。

完善“先试后买”的购物体验办事,给破费者一个无缝毗连的多渠道破费体验,会是快消品牌的生计之道。

据服装行业的资深从业者走漏,优衣库会经由过程天猫店看哪个区域贩卖对照密集,便选择在该区域开线下店,从而形成一种线上线下的闭环,做到全渠道营销。

未来,快消品想要在电商围剿、破费者破费不雅念转变与线下游量红利丢掉的情形下,在夹缝中生计,还需时候未雨缱绻,把握新的设计和营销趋势。

注:文/钛媒体,企鹅号:钛媒体APP,本文为作者自力不雅点,不代表永乐网网态度。



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